Con respecto al liderazgo
de Nelson Mandela se ve a un líder cercano, que se muestra interesado por las
personas que le rodean, por sus familias. Es un líder con un gran poder de
comunicación, de convicción. Mandela es un líder que emplea la inteligencia
emocional, es decir, tiene capacidad de comunicación, planifica y establece
objetivos, se informa de los aspectos relevantes y forma equipo para la toma de decisiones. Pero estas decisiones
siempre se basan en la razón, justifica sus decisiones, y con mirar en llegar
al objetivo primordial, la unificación de la población, erradicar el odio y las
diferencias.
Ha sido un líder transformacional, que ha sido capaz de inspirar a sus seguidores para cambiar las expectativas,
percepciones y motivaciones y trabajar a favor de objetivos comunes. Ha sido un
líder que ha alentado a sus seguidores hacia el cambio, ha mantenido la
comunicación constante con sus seguidores, ha sido capaz de motivar a toda una
población hacia el cambio, la integración.
Desde el primer momento Mandela
muestra un liderazgo diferente, se centra en las cosas aparentemente
pequeñas y se implica personalmente. Tiene un objetivo fundamental: unir a
la población en un mismo interés. Vemos en todo momento un líder cercano, que conoce la situación de las
familias de quienes trabajan a su lado.
Convoca y comunica directamente al personal de
su gabinete su decisión de que pueden quedarse y trabajar con él, con ello
impide los rumores, sus decisiones las explica personalmente.
El hecho de que se
involucre de forma tan personal para que triunfe el equipo de rugby no lo
entienden sus colaboradoras/es. Con los problemas económicos y sociales que el
país tiene que afrontar, no conciben que dedique tanto tiempo al rugby. Pero él
lo tiene claro: es necesario que el país vibre con un objetivo común,
aunque este sea el deporte.
De Mandela se pueden
resaltar varias habilidades sociales: empatía y
asertividad, que le permiten liderar. Es un líder cercano, emotivo,
emplea la inteligencia emocional, pero no se deja arrastrar por ella, sus
decisiones las basa en la razón, en el objetivo que persigue. Vemos a lo largo
de la película que saca lo mejor de cada persona, fuerza a los guardaespaldas a
trabajar juntos, pero explicando sus razones, ejerce el liderazgo, no se oculta
detrás de órdenes indirectas.
Más allá de la historia o el argumento, esta película deja al
descubierto inspiradoras lecciones para los líderes que enfrentan oposición
cuando asumen el mando.
